Intraempreendedorismo

As organizações têm passado por muitos desafios e cada vez estão mais exigentes quanto ao perfil profissional dos seus colaboradores. E por isso as oportunidades dentro dessas empresas tornam-se muito mais competitivas, desafiadoras e inovadoras. Estamos na era da informação e ainda assim temos muitos profissionais sem qualificação e perdem oportunidades de trabalho, de crescimento e de boa remuneração. Um dos pontos  mais relevantes na aquisição de talentos nesse cenário atual, é a criatividade, capacidade de inovar e de entregar resultados de forma sustentável e com qualidade. E a pergunta é: como ser esse profissional? Aquele profissional que é curioso, que busca a informação e tem uma solução para entregar, e pode vender uma ideia inovadora para a empresa ou mercado, com certeza é um diferencial. 

A grande maioria das empresas são micro e pequenas empresas e tem uma gestão ainda muito centralizada e com gestores com pouca qualificação e baixa capacidade de gestão, a falta de estratégias  e planejamento do crescimento da organização. Essas empresas contratam profissionais, mas não acreditam que seus colaboradores são capazes de entregar resultados sem a presença deles. São gestores que sofrem muito, trabalham muito, se esforçam muito e mesmo assim o crescimento não acontecem na velocidade que eles esperam. Isso tem uma explicação: comportamento. Sim, a diferença entre os empreendedores que crescem com mais agilidade e os que demoram mais tempo segundo uma pesquisa da ONU é o comportamento em que cada um estar disposto para assumir riscos, investir em conhecimento e qualificação, contratar especialistas para seu modelo de negócio e os mesmos se tornarem mais estratégicos com foco no planejamento e gestão do negócio.